科室動態(tài)
返回護理部【科室職責】
1.建立健全組織管理架構(gòu)，在院長、分管院長的領(lǐng)導下實行護理部、總護士長、護士長三級垂直管理，全面負責全院的臨床護理、護理教學、護理科研、護理人力資源管理、對外交流和行政管理等工作。
2.根據(jù)醫(yī)院整體目標，結(jié)合醫(yī)院、醫(yī)療和護理工作情況制定護理中長期規(guī)劃和年度計劃并組織落實。
3.根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、政策，結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)狀修訂并實施護理制度、護理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程、護理質(zhì)量監(jiān)控標準及各級護理人員崗位職責。
4.負責全院護理人員的聘任、調(diào)配、選拔、獎懲等有關(guān)事宜。制定和實施護士配備計劃，滿足患者護理和醫(yī)療服務(wù)需求。
5.建立健全各級護理人員的績效考核機制。
6.建立護理質(zhì)量管理體系，制定護理質(zhì)量與安全管理計劃、確定護理敏感指標項目與目標，提升護理質(zhì)量與安全。
7.深入科室了解護理工作情況，協(xié)助臨床一線解決實際問題，對重大搶救的護理工作進行現(xiàn)場組織及業(yè)務(wù)指導。加強護理安全教育，定期組織質(zhì)量分析、警示教育，防止護理不良事件的發(fā)生。
8.全面實施以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，促進護理內(nèi)涵建設(shè)，提升患者滿意度。
9.護理人員實行分層管理，制定各級各類護理人員（在職護士、進修護士、護生）教育培訓計劃并落實。
10. 負責制訂在職護理人員培訓和梯隊建設(shè)計劃，定期組織全院護理人員業(yè)務(wù)學習、護理查房與護理會診、護士技能培訓、新護士崗前培訓等專業(yè)培訓活動。
11.定期或不定期組織召開相關(guān)工作會議，參與各類工作會議，做好上傳下達及落實工作。
12.與行政、醫(yī)療、后勤等部門緊密合作，做好跨部門工作的協(xié)調(diào)。
13.結(jié)合醫(yī)院護理工作特點積極開展護理科研，組織各項新技術(shù)的推廣工作，提升護理科研能力。
14..加強對外交流與合作，參加專業(yè)組織活動，拓展管理思路，使護理管理工作不斷創(chuàng)新。
15. 完成上級部門交辦的指令性工作。
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